O que significa recrutamento e seleção de pessoal?
Recrutamento e Seleção são dois conceitos que fazem parte de um subsistema de gestão de pessoas. Trata-se de uma uma operação importante do setor de Recursos Humanos, projetada para maximizar a força do colaborador, a fim de atender às metas e objetivos estratégicos do empregador. É um processo de busca e seleção dos candidatos certos para as vagas necessárias.
O que é recrutamento de pessoal?
O recrutamento refere-se a um conjunto de técnicas e procedimentos que objetiva atrair candidatos para ocupar um cargo na empresa. É muito importante que o recrutamento atraia uma quantidade de candidatos suficientes para abastecer o processo de seleção. Recrutamento, portanto é uma etapa da provisão de pessoas em uma empresa, que antecede e influencia diretamente o processo de seleção de pessoal.
O que é seleção de pessoal?
Já a seleção de pessoal é um conjunto de técnicas e procedimentos que objetivam avaliar, comparar e decidir quais pessoas dentre os candidatos recrutados apresentam o perfil mais adequados às necessidades da empresa e ao cargo em questão.
O escopo do recrutamento e seleção
O escopo de Recrutamento e Seleção é muito amplo e consiste em uma variedade de operações. O capital humano é o ativo mais importante para qualquer organização. Portanto, a contratação dos recursos certos é o aspecto mais importante do recrutamento. Toda empresa tem seu próprio padrão de recrutamento, de acordo com suas políticas e procedimentos de recrutamento. Geralmente grandes empresas utilizam sistemas de Banco de Currículos para realizar o processo de recrutamento e seleção.
O escopo de Recrutamento e Seleção inclui as seguintes operações:
- Lidar com o excesso ou escassez de recursos;
- Preparando a política de recrutamento para diferentes categorias de funcionários;
- Analisar as políticas, processos e procedimentos de recrutamento da organização;
- Identificando as áreas em que poderia haver um escopo de melhoria;
- Simplificando o processo de contratação com recomendações adequadas;
- Escolhendo o melhor processo de recrutamento adequado para a contratação eficaz de recursos.
Qualquer organização deseja que o futuro esteja em boas e seguras mãos. Portanto, contratar o recurso certo é uma tarefa muito importante para qualquer organização.
Fatores que afetam o recrutamento
O recrutamento é uma função importante do Gerenciamento de Recursos Humanos em uma organização e é governado por uma mistura de vários fatores. Profissionais proativos de RH devem entender esses fatores que influenciam o recrutamento e tomar as ações necessárias para a melhoria da organização.
Quando a condição do mercado muda, a organização também precisa monitorar essas mudanças e descobrir como isso afeta os recursos e analisar essas funções para tornar o recrutamento um processo eficaz.
Temos Fatores internos, bem como fatores externos que influenciam o processo de recrutamento.
Fatores internos:
As organizações têm controle sobre os fatores internos que afetam suas funções de recrutamento. Os fatores internos são:
- Tamanho da organização
- Política de recrutamento
- Imagem da organização
- Imagem do trabalho
Tamanho da organização
O tamanho da organização é um dos fatores mais importantes que afetam o processo de recrutamento. Para expandir os negócios, o planejamento de recrutamento é obrigatório para a contratação de mais recursos, que lidarão com as operações futuras.
Política de Recrutamento
A política de recrutamento de uma organização, ou seja, contratar de fontes internas ou externas da organização também é um fator que afeta o processo de recrutamento. Ele especifica os objetivos do recrutamento e fornece uma estrutura para a implementação de programas de recrutamento.
Imagem da Organização
As organizações com uma boa imagem positiva no mercado podem facilmente atrair recursos competentes. Manter boas relações públicas, prestar serviços públicos etc. ajuda definitivamente uma organização a melhorar sua reputação no mercado e, assim, atrair os melhores recursos possíveis.
Imagem do trabalho
Assim como a imagem da organização, a imagem de um trabalho desempenha um papel crítico no recrutamento. Empregos com imagem positiva em termos de melhor remuneração, promoções, reconhecimento, bom ambiente de trabalho com oportunidades de desenvolvimento de carreira são considerados as características para atrair candidatos qualificados.
Fatores externos:
Fatores externos são aqueles que não podem ser controlados por uma organização. Os fatores externos que afetam o processo de recrutamento incluem o seguinte:
- Fatores demográficos – fatores demográficos estão relacionados aos atributos de funcionários em potencial, como idade, religião, nível de alfabetização, gênero, ocupação, status econômico etc.
- Mercado de trabalho – O mercado de trabalho controla a demanda e a oferta de trabalho. Por exemplo, se a oferta de pessoas com uma habilidade específica for menor que a demanda, a contratação precisará de mais esforços. Por outro lado, se a demanda for menor que a oferta, a contratação será relativamente mais fácil.
- Taxa de desemprego – Se a taxa de desemprego for alta em uma área específica, a contratação de recursos será simples e fácil, pois o número de candidatos é muito alto. Por outro lado, se a taxa de desemprego é baixa, o recrutamento tende a ser muito difícil devido ao menor número de recursos.
- Leis trabalhistas – As leis trabalhistas refletem o ambiente social e político de um mercado, criado pelos governos central e estadual. Essas leis determinam a remuneração, o ambiente de trabalho, os regulamentos de segurança e saúde, etc., para diferentes tipos de empregos. À medida que o governo muda, as leis também mudam.
- Considerações legais – Reservas de trabalho para diferentes castas, como STs, SCs, OBCs, são os melhores exemplos de considerações legais. Essas considerações, aprovadas pelo governo, terão um impacto positivo ou negativo nas políticas de recrutamento das organizações.
- Concorrentes – Quando organizações do mesmo setor competem pelos melhores recursos qualificados, é necessário analisar a concorrência e oferecer os pacotes de recursos que são melhores em termos de padrões do setor.
Por que devo seguir as etapas de recrutamento e seleção?
Recrutar e selecionar candidatos para preencher um cargo específico em uma organização não resume-se somente na divulgação da vaga em si e contratar o primeiro profissional que se inscrever a ela, vai muito além disso. É por isso que estas etapas são denominadas “processo de recrutamento e seleção”.
Há por trás de todo este processo um conjunto de etapas que devem ser seguidas, que vai desde o recrutamento, passando por todas as atividades relacionadas e caminhando para a seleção, que por sua vez também possui um conjunto de atividades respectivas.
Quando executado com responsabilidade, o resultado final do processo irá fornecer as pessoas mais qualificadas e adequadas para a vaga, fazendo com que, a empresa e candidato sintam-se satisfeitos com o desempenho das atividades requeridas pelo cargo.
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